厂长助理的主要工作职责是什么?怎么做好厂长助理

厂长助理的主要工作职责是什么?

1、厂长助理的主要工作职责是什么?

厂长助理应该是个承上启下的特殊的角色。作好自己分内工作是首要的,也是最基本的,更是你晋升的根本条件。既然是承上启下的作用,那么作好自己的分内工作外,你就要想办法协调上级和下级的关系了。让上级信任你,让下级拥戴你,你的明天肯定回一片光明。参与企业发展规划、业务计划的编制和企业重大决策的讨论;组织制订企业的人力资源规划;组织企业的招聘及对员工的评价、考核和激励工作;组织制定培训计划并指导实施;组织处理企业的劳资关系与薪酬设计;负责企业的财务管理,指导财务科长提报年度预算与财务报告;审核财务计划与监督资金运作;协助厂长协调各科室之间的业务关系,掌握主要业务活动情况;组织编写企业年度大事记;负责召集企业办公会议,检查督促会议决议和厂长布置的工作任务的贯彻落实情况;最后记住一定要和厂长搞好关系,你和他接触的时间是最多的,察言观色是第一课。扩展资料:助理是一个职业名称,读音为zhù lǐ,是主要领导自我扩权的产物。大领导安几个自己的助理,尽管制度上没有依据,但这样做,最大的好处是可以最大限度地侵蚀副职的权限, 让自己的手伸得更长。业务方面看你在哪个部门,如果在销售部,就是协助业务员或业务经理处理一些日常事务,如:日报表、周报表、月报表、会议、促销活动之类。如果在人事部,可能还要做一些培训工作。特殊要求也要看是哪个部门,一般都需要有一定的文字基础,需要写一些报告之类的。另外有一定的计算机知识,会word和Excel等一些办公软件和标准的普通话。一般来说,助理的诞生,是主要领导自我扩权的产物。大领导安几个自己的助理,尽管制度上没有依据,但这样做,最大的好处是可以最大限度地侵蚀副职的权限, 让自己的手伸得更长。但是,如果某些地方的主要负责人找商人做自己的助理,事情也许就不那么简单。应该说,这是这些年来,官商合一的一种很奇妙的形式。国内企业的助理和外企助理不一样,外企助理纯粹就是“帮助打理”的意思,国企助理就象上边说的,职位比副职低,在一把手授权的事务上,实权却比副职要高。厂长助理和副厂长两者之间的区别如下:

2、厂长助理协助厂长组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制; 副厂长负责监管以上工作的实际情况

3、厂长助理协助生产厂长做好编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核; 副厂长实施监管作业计划的进度

4、厂长助理协助厂长组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理; 副厂长在现场实际进行管理工作

5、厂长助理协助厂长督导生产各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转; 副厂长参与会议,解决问题

6、厂长助理协助厂长组织车间管理人员、机长、作业员等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比; 副厂长实际进行考核参考资料:。

怎么做好厂长助理

2、怎么做好厂长助理

助理工作最主要的一点要记住,你不是提问题的人,你是辅助解决问题的人,不能因为你的出现让厂长的工作量反而增加,提意见的时候也要有建议。这个世界上的任何方案和决策都没有完美的,都是各有长短,不要让自己的观点影响到厂长的思维。助理不要做成秘书,但是秘书不在场的情况下,也要把秘书的工作兼任,比如开车,倒酒,递烟,事件记录,事件提醒等照顾工作。助理的工作内容最主要的一点就是厂长决策和厂领导班子会决策执行过程中的监督工作。

生产厂长助理的主要工作职责是什么?官大吗?

3、生产厂长助理的主要工作职责是什么?官大吗?

厂长助理应该是个承上启下的特殊的角色。作好自己分内工作是首要的,也是最基本的,更是你晋升的根本条件。参与企业发展规划、业务计划的编制和企业重大决策的讨论;组织制订企业的人力资源规划;组织企业的招聘及对员工的评价、考核和激励工作;组织制定培训计划并指导实施;组织处理企业的劳资关系与薪酬设计;负责企业的财务管理,指导财务科长提报年度预算与财务报告;审核财务计划与监督资金运作;协助厂长协调各科室之间的业务关系,掌握主要业务活动情况;组织编写企业年度大事记;负责召集企业办公会议,检查督促会议决议和厂长布置的工作任务的贯彻落实情况;最后记住一定要和厂长搞好关系,你和他接触的时间是最多的,察言观色是第一课。扩展资料:助理是一个职业名称,读音为zhù lǐ,是主要领导自我扩权的产物。大领导安几个自己的助理,尽管制度上没有依据,但这样做,最大的好处是可以最大限度地侵蚀副职的权限, 让自己的手伸得更长。业务方面看你在哪个部门,如果在销售部,就是协助业务员或业务经理处理一些日常事务,如:日报表、周报表、月报表、会议、促销活动之类。如果在人事部,可能还要做一些培训工作。特殊要求也要看是哪个部门,一般都需要有一定的文字基础,需要写一些报告之类的。另外有一定的计算机知识,会word和Excel等一些办公软件和标准的普通话。一般来说,助理的诞生,是主要领导自我扩权的产物。大领导安几个自己的助理,尽管制度上没有依据,但这样做,最大的好处是可以最大限度地侵蚀副职的权限, 让自己的手伸得更长。但是,如果某些地方的主要负责人找商人做自己的助理,事情也许就不那么简单。应该说,这是这些年来,官商合一的一种很奇妙的形式。国内企业的助理和外企助理不一样,外企助理纯粹就是“帮助打理”的意思,国企助理就象上边说的,职位比副职低,在一把手授权的事务上,实权却比副职要高。

2、厂长助理协助厂长组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制; 副厂长负责监管以上工作的实际情况

3、厂长助理协助生产厂长做好编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核; 副厂长实施监管作业计划的进度

4、厂长助理协助厂长组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理; 副厂长在现场实际进行管理工作

5、厂长助理协助厂长督导生产各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转; 副厂长参与会议,解决问题

6、厂长助理协助厂长组织车间管理人员、机长、作业员等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比; 副厂长实际进行考核。

污水厂厂长助理所需哪些能力素质

4、污水厂厂长助理所需哪些能力素质

1、运行台账整理分析;

2、设备厂家联系故障售后服务;

3、当地环保部门监测周期提前预警;

4、污水厂进水排水、自来水、供电等部门协调。

厂长助理权力大还是部门主管大?

5、厂长助理权力大还是部门主管大?

部门主管实权大,助理一般都是代言人,你见过那个通知是以助理的名字发的。特殊情况是,助理跟厂长可能有其他关系,比如亲戚什么的。这样的就是背后权力大,光明正大的权利也没多少,但是吹耳旁风什么的多的。

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